造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
談工程造價(jià)的全過(guò)程控制論

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工程造價(jià)管理是工程管理的關(guān)鍵工作,它自始至終貫穿建設(shè)的全過(guò)程。工程建設(shè)根據(jù)各個(gè)階段任務(wù)的不同,可分為投資決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施三個(gè)階段。與此相對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的內(nèi)容為從投資決策的投資估算到設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算到實(shí)施的施工圖預(yù)算和工程完工后的竣工結(jié)算。各個(gè)不同階段的造價(jià)管理都有其具體內(nèi)容和重點(diǎn),而在投資的全過(guò)程中又有重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)普遍把工程造價(jià)控制的中心放在工程建設(shè)的實(shí)施階段——施工圖預(yù)算、決策的審查上,這固然對(duì)控

工程造價(jià)全過(guò)程控制論文

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芻議工程造價(jià)全過(guò)程控制 【摘 要】建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理與控制這個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程始終 貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，直接影響著投資的效益。文章從建設(shè)項(xiàng)目的 決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算這五個(gè)階段闡述了如何對(duì)工 程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制。 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過(guò)程造價(jià)管理；造價(jià)控制 緒論 全過(guò)程工程造價(jià)控制 ,就是在投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以 及竣工結(jié)算階段 , 把建設(shè)工程的所有投資控制在預(yù)期或批準(zhǔn)的投 資限額內(nèi) ,來(lái)保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,以求在建設(shè)工程中能 合理地使用人力、物力、財(cái)力 ,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 文章著重對(duì)實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程控制進(jìn)行理論概述。 1、全過(guò)程造價(jià)控制的概念 工程造價(jià)的全過(guò)程控制包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo) 階段、施工階段，以及竣工結(jié)算階段； 通過(guò)工程造價(jià)的確定與控制， 形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、 結(jié)算價(jià)及竣工決算。這些

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