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更新時間:2026.03.21
工作定額研究——從“二三線人員定額”談起

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在企業(yè)“二、三線人員”中實行勞動定額(下稱定額)考核的事已談論了多年,不少企業(yè)在這方面也曾下過一番功夫,但至今收效甚微,或停滯不前,或半途而廢。這是為什么?人們從挫折中發(fā)現(xiàn),原來“二、三線人員定額”從理論到實踐都還有許多的問題沒有解決。例如,“二、三線”是什么含義?“二、三線人員”指哪些人?這類定額同生產(chǎn)操作工人的定額在定義、形式、制定程序和方法、管理體制與方式等問題上是不是應有區(qū)別?有的企業(yè)曾試圖用與生產(chǎn)操作工人定額相同的理論、方法來解決這些人員的定額問題,結(jié)果也沒能走通。顯然這是一個既大又難的課題,在科研未

影響腦力勞動工作定額的因素分析

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隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,腦力勞動越來越成為人們創(chuàng)造財富的重要手段。腦力勞動往往會創(chuàng)造出意想不到的巨大價值,而這恰恰是腦力勞動的突出特點。那么如何充分發(fā)揮腦力勞動者的工作積極性,提高其工作效率呢?作者認為必須對腦力勞動的成果做出合理的評價,而評價的前提是確定科學合理的工作定額。論文力圖通過分析影響腦力勞動工作定額的各種因素,為確定腦力勞動的工作定額提供科學依據(jù)。

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