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1 **** 至**高速公路第 *合同段 精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則 ***************** 公司 **高速 第*合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一 *年*月 2 第 100章 總則 為了進(jìn)一步提高新提高**高速公路的管理水平,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識,根據(jù)國家、交通部及我省有 關(guān)法規(guī),結(jié)合我省高速公路建設(shè)實(shí)際,特制定精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則。 100.01 實(shí)施目標(biāo) 精細(xì)化管理的總體目標(biāo):貫徹落實(shí)“安全、環(huán)保、和諧、耐久、節(jié) 約”的公路建設(shè)新理念,建立以合同為依據(jù),涵蓋建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)、 工程施工、施工監(jiān)理、質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理體系。 通過精細(xì)化管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程、實(shí)施精細(xì)化管理,促進(jìn)建設(shè)管 理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,不斷提高公路建設(shè)管理水平確保工程質(zhì)量 及安全生產(chǎn),打造精品工程。 100.02 總體要求 精細(xì)化管理的總體要
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隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高速公路作為國家的基礎(chǔ)建設(shè)工程,得到了大力發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)高速公路工程的造價管理,嚴(yán)格控制施工成本,這一工作貫穿于從工程招投標(biāo)到竣工決算的全過程。而工程投標(biāo)階段的報(bào)價水平,直接影響合同內(nèi)工作量及變更工作量的結(jié)算,是整個工程造價控制管理的基礎(chǔ)。文章對高速公路投標(biāo)階段造價控制的相關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)分析。
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