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更新時(shí)間:2024.12.29
加強(qiáng)工程項(xiàng)目總承包管理的對(duì)策

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針對(duì)目前我國(guó)工程項(xiàng)目總承包管理方面在實(shí)施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對(duì)策。

工程項(xiàng)目總承包管理與控制探討

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建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是已經(jīng)比較成熟的工程項(xiàng)目管理方式,目前已經(jīng)在諸多國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用。工程總承包的管理與其他工程承包方式具有一定的差異。特別是在工程總承包中,承包單位必須全程承擔(dān)從設(shè)計(jì)開始到施工、移交、質(zhì)保的管理責(zé)任。EPC模式下的工程管理難度更大,需要更靈活、更協(xié)調(diào)的管理策略。

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