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更新時間:2025.01.04
黃土高原淤地壩防汛制度體系建設(shè)日臻完善

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近年來,面對極端氣候影響的不斷加劇,黃土高原地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、突發(fā),局部暴雨導(dǎo)致淤地壩病險問題嚴重等不利因素,已成為社會各界關(guān)注的焦點。為此,在水利部、黃委的高度重視和大力支持下,按照《黃委貫徹落實水利部黃土高原淤地壩安全運用現(xiàn)場會議精神的工作意見》的要求,經(jīng)過流域機構(gòu)和7省區(qū)各級水行政主管部門的共同努力,自2011年7月以來,由黃委水土保持局、防汛辦公室和黃河上中游管理局等部門與有關(guān)單位聯(lián)合組織編寫、修訂出臺的一系列管理辦法和規(guī)范手冊,有力地推動了黃土高原淤地壩防汛管理制度體系建設(shè)的日臻完善,為確保淤地壩安全運行提供了重要的制度保障。

關(guān)于公司制度體系編制的說明

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1 關(guān)于 XX房地產(chǎn)公司制度體系編制的說明 為保證公司管理機能的充分發(fā)揮和管理機制的有效實現(xiàn),制度體系的 建設(shè)是一種必然的選擇。公司為規(guī)范管理,以過程為導(dǎo)向,通過各項流程 設(shè)計,并以流程為導(dǎo)向來設(shè)計組織架構(gòu)、完善管理制度、明確部門職責(zé)及 崗位責(zé)任,特編制公司制度體系。旨在通過業(yè)務(wù)流程的不斷再造,制度體 系的不斷完善,以保持企業(yè)的活力。 本制度體系匯編包含如下五個部分: 1. 組織架構(gòu):公司以現(xiàn)有組織(即各個部門),在明確各單位工作性質(zhì)的基 礎(chǔ)上,按職能專業(yè)化原則建立以流程為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)和組織管理模式。 2. 業(yè)務(wù)流程:基于對業(yè)務(wù)流程進行管理、控制,從企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求的 角度出發(fā)進行流程的改造,以提高企業(yè)競爭力為最終目的。 2.1 根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及工作性質(zhì)區(qū)分業(yè)務(wù)流程為: 設(shè)計、工程類業(yè)務(wù)流程, 營銷、策劃類業(yè)務(wù)流程,預(yù)算、合同管理類業(yè)務(wù)流程,財務(wù)管理類 業(yè)務(wù)流程,行政管理類業(yè)務(wù)流程等五類

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