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更新時(shí)間：2025.04.12
黃土高原淤地壩防汛制度體系建設(shè)日臻完善

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近年來(lái),面對(duì)極端氣候影響的不斷加劇,黃土高原地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、突發(fā),局部暴雨導(dǎo)致淤地壩病險(xiǎn)問(wèn)題嚴(yán)重等不利因素,已成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,在水利部、黃委的高度重視和大力支持下,按照《黃委貫徹落實(shí)水利部黃土高原淤地壩安全運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的工作意見(jiàn)》的要求,經(jīng)過(guò)流域機(jī)構(gòu)和7省區(qū)各級(jí)水行政主管部門的共同努力,自2011年7月以來(lái),由黃委水土保持局、防汛辦公室和黃河上中游管理局等部門與有關(guān)單位聯(lián)合組織編寫、修訂出臺(tái)的一系列管理辦法和規(guī)范手冊(cè)，有力地推動(dòng)了黃土高原淤地壩防汛管理制度體系建設(shè)的日臻完善，為確保淤地壩安全運(yùn)行提供了重要的制度保障。

關(guān)于公司制度體系編制的說(shuō)明

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１ 關(guān)于 XX房地產(chǎn)公司制度體系編制的說(shuō)明 為保證公司管理機(jī)能的充分發(fā)揮和管理機(jī)制的有效實(shí)現(xiàn)，制度體系的 建設(shè)是一種必然的選擇。公司為規(guī)范管理，以過(guò)程為導(dǎo)向，通過(guò)各項(xiàng)流程 設(shè)計(jì)，并以流程為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、完善管理制度、明確部門職責(zé)及 崗位責(zé)任，特編制公司制度體系。旨在通過(guò)業(yè)務(wù)流程的不斷再造，制度體 系的不斷完善，以保持企業(yè)的活力。 本制度體系匯編包含如下五個(gè)部分： 1. 組織架構(gòu)：公司以現(xiàn)有組織（即各個(gè)部門），在明確各單位工作性質(zhì)的基 礎(chǔ)上，按職能專業(yè)化原則建立以流程為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)和組織管理模式。 2. 業(yè)務(wù)流程：基于對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理、控制，從企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求的 角度出發(fā)進(jìn)行流程的改造，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為最終目的。 2.1 根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及工作性質(zhì)區(qū)分業(yè)務(wù)流程為： 設(shè)計(jì)、工程類業(yè)務(wù)流程， 營(yíng)銷、策劃類業(yè)務(wù)流程，預(yù)算、合同管理類業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)管理類 業(yè)務(wù)流程，行政管理類業(yè)務(wù)流程等五類

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