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更新時間：2025.06.14
給排水及采暖工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則(管莊新村)

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一、 監(jiān)理實施細則依據(jù) 1、本工程的施工監(jiān)理規(guī)劃。 2、建設(shè)單位提供的暖衛(wèi)專業(yè)設(shè)計文件。 3、施工單位編制的暖衛(wèi)專業(yè)施工方案。 4、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-2002 5、《建筑安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 （第六分冊） DBJ/T01-26-2003 6、《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01-51-2003 7、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》 DBJ01-41-2002 8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319-2000 9、《建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程設(shè)計施工及驗收規(guī)程》 二、 工程概況 1、工程項目名稱：管莊新村建設(shè) B區(qū)（一期）工程 2、工程類別：房屋建筑工程 3、工程項目地點：朝陽區(qū)管莊鄉(xiāng)果家店 4、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄 建設(shè)單位：北京市順長房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：北京首建工程咨詢監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位：北京藍圖工程設(shè)計有限公司 承包單位

金莊煤業(yè)頂板管理制度

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朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊礦建項目部 頂 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊煤業(yè)項目部頂板管理制度 頂板管理是礦建項目安全生產(chǎn)管理中的重要工作，為了搞好頂板 管理，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)的 實際情況，特制定頂板管理制度，具體內(nèi)容如下： 一、頂板管理責(zé)任制 1、項目經(jīng)理對頂板管理工作負全面責(zé)任，具體負責(zé)頂板管理機構(gòu)建立、人 員配備、資金和裝備的保障。 2、項目部技術(shù)副經(jīng)理對頂板管理在技術(shù)上負全責(zé)任。 3、生產(chǎn)副經(jīng)理對頂板管理組織和技術(shù)指導(dǎo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負責(zé)各項 頂板管理制度的建立、 規(guī)程措施的制定、 規(guī)程措施的實施、 組織有關(guān)人員對新工 作面（投產(chǎn)前）進行驗收和回采工作面初次放頂?shù)慕M織管理工作。 4、安監(jiān)部門具體負責(zé)頂板管理一系列業(yè)務(wù)工作，對規(guī)程措施的編制、貫徹 執(zhí)行負有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。 經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)頂板管理工作

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