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組織運營過程中風(fēng)險無處不在,相較于營利性組織,高校風(fēng)險管理非常薄弱,風(fēng)險應(yīng)對能力不強,易使高校運營陷入困境,因而急需加強風(fēng)險管理,構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。本文基于內(nèi)部審計的視角,分析內(nèi)部審計與內(nèi)部控制五要素間關(guān)系,試圖以高校內(nèi)部審計為促點,通過內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系五要素的良性互動,幫助高校構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系,并探討高校內(nèi)部審計在風(fēng)險管理下職能的轉(zhuǎn)變。
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內(nèi)部審計是內(nèi)部控制重要的監(jiān)督評價機制之一,是內(nèi)部控制的免疫系統(tǒng),強化內(nèi)部控制審計對于高校內(nèi)部控制的健全完善與有效執(zhí)行具有重要意義。本文認(rèn)為內(nèi)部審計對內(nèi)部控制建設(shè)具有監(jiān)督評價、咨詢建議、信息溝通作用,探討了優(yōu)化高校內(nèi)部控制審計的路徑,以期推動高校內(nèi)部控制的構(gòu)建、完善和持續(xù)改進,防控風(fēng)險,提升管理水平。
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