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本刊訊(特約通訊員錢開勝)最近。據(jù)廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院有關(guān)信息,由該院資環(huán)所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)部“菠蘿產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與試驗示范”項目子課題“南方菠蘿主要種植區(qū)土壤養(yǎng)分特征及高產(chǎn)施肥技術(shù)研究”通過專家組的田間現(xiàn)場驗收。廣西是我國菠蘿主產(chǎn)地之一,隨著高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以及勞動力成本的不斷攀升,菠蘿的傳統(tǒng)種植模式已難以滿足當(dāng)代菠蘿規(guī)?;a(chǎn)的需求。
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類似葛洲壩的施工企業(yè),一般都是以項目為基點(diǎn)來組織生產(chǎn)經(jīng)營的。因此有一個好的項目管理組織、有一個高效的項目團(tuán)隊是每一個企業(yè)都很關(guān)注的,也是一個長久的管理話題。葛洲壩作為大型施工企業(yè),集團(tuán)公司有800多個項目點(diǎn),各工程公司也有100多個項目點(diǎn),因此如何塑造高效項目團(tuán)隊問題,不僅是一個人才戰(zhàn)略問題,而且是推行項目管理中一個必須重視與解決的現(xiàn)實問題。本人是搞項目管理培訓(xùn)的,對項目優(yōu)秀