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更新時間：2025.01.05
IE工業(yè)工程方法技術(shù)之動作分析改善實例

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IE 工業(yè)工程方法技術(shù)之動作分析改善實例 王先生在一家輪胎用鋼條制造工廠工作。他很積極的參加 IE 培訓(xùn)，對 QC活動也很熱心。 “鋼條”的作用，就是埋入輪胎外周部，對于提高輪胎的性能（耐久性、安定性、安全性等）有很大的 幫助。鋼條比起其他的纖維條，更富于伸張性，以及耐熱性，總之，優(yōu)點非常之多。 最近，輻射式輪胎的需求量也不斷增設(shè)，作業(yè)的速度也被要求提高，但是，當(dāng)你去參觀現(xiàn)場以后，很可 能會感覺到生產(chǎn)方面缺乏效率。正因為如此，王先生到自己的管理區(qū)域視察想藉此找出問題的所在。 一、作業(yè)背景 《次序 1》首先，王先生巡視現(xiàn)場，觀察各種作業(yè)，基于 P（生產(chǎn)性）、Q（品質(zhì)）、C（成本）、D（交貨 期）、S（安全）、以及 M（士氣）展開一連串的檢查。 鋼條的原材料是鋼條片， 它們從前工程部被送來時， 都是從支撐物垂下來。 最后被制成鋼條， 就是利用 3 片鋼條片熔接而成（圖 5.1 略） “熔接工程

IE(工業(yè)工程)在現(xiàn)場的改善步驟

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IE(工業(yè)工程 )在現(xiàn)場的改善步驟 改善步驟（ IMPROVEMENT STEPS） 1. 請資材部提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃 （ Take the forecast schedule form PC (2 months) and compare with Production schedule ） -確定量大的產(chǎn)品（ Sort high models in the schedule ） 2. 制定 IE 改善計劃（ Make IE improvement schedule ） -從生產(chǎn)排程中挑選量大、成本高的產(chǎn)品進行改善 （Select models to high order & cost from forecast schedule for improvement ） -改善的五個步驟（ 5 steps for improvement ） 1觀測（ Observation

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