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更新時間：2025.05.04
河北省2017年造價工程師造價管理：工程壽命周期成本試題

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河北省 2017 年造價工程師造價管理：工程壽命周期成本試 題 一、單項選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合 題意） 1、技術(shù)組織措施、平面布置圖以及其他有關(guān)投標(biāo)和簽約需要的設(shè)計外， 還有（）。 A．施工進(jìn)度計劃 B．降低成本措施計劃 C．資源需要量計劃 D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2、某工程本月按照預(yù)算價格應(yīng)結(jié)算的工程款為 1000萬元，已知本月人工單價較 基期上漲了 1.0%，人工費在總費用中所占比重為 15%，材料價格上漲了 20%， 材料費在總費用中所占比重為 40%，則本月應(yīng)結(jié)算的工程價款是 __萬元。 A．1120 B．1050 C．1085 D．1095 3、為縮短總工期，應(yīng)該采取措施縮短雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（） 。 A．總時差最大的工作的持續(xù)時間 B．自由時差為零的工作的持續(xù)時間 C．關(guān)鍵線路上某一項或幾項工作的持續(xù)時間 D．所有非關(guān)鍵線路

工程管理中心管理制度

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第 1 頁 共 44 頁 工程管理中心管理制度 目 錄 一、 工程管理中心組織機(jī)構(gòu)圖?????????????? 2/42 二、 工程管理中心工作職責(zé)??????????????? 3/42 三、 工程項目商務(wù)階段工作流程????????????? 4/42 四、 工程項目評估立項審批流程????????????? 6/42 五、 工程項目施工階段工作流程????????????? 7/42 六、 工地材料申購審批流程??????????????? 10/42 七、 崗位職責(zé)????????????????????? 11/42 八、 工作表單????????????????????? 25/42 第 2 頁 共 44 頁 *** 有限公司 工程管理中心組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 (業(yè)務(wù) ) 澳門公司副總經(jīng)理（商務(wù)） 副總工程師 (項目 ) 副總經(jīng)理 總經(jīng)

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