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更新時間：2024.12.28
恒大工程管理經(jīng)驗總結(jié)(最終版)

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頁數(shù)： 34頁

第 1 頁 共 34頁 編制說明 為了總結(jié)經(jīng)驗， 吸取教訓，提高工程管理人員的專業(yè)技能和管理水 平，提高工作質(zhì)量和工作效率， 現(xiàn)結(jié)合長沙公司各工程部提交的 “工 程管理經(jīng)驗總結(jié)” ，由綜合計劃部和工程技術(shù)部重新整理匯總， 聯(lián) 合編制了《長沙公司工程管理經(jīng)驗總結(jié)》。 《長沙公司工程管理經(jīng)驗總結(jié)》 既含有成功的經(jīng)驗， 又有失敗的教 訓或不足，還包含工程項目管理的難點與建議， 共分為兩部分， 第 一部分為《各項目工程管理經(jīng)驗總結(jié)》 ，第二部分為《瀏陽恒大華 府“搶開盤”工程經(jīng)驗總結(jié)》。 《長沙公司工程管理經(jīng)驗總結(jié)》 作 為工程施工管理的總結(jié)性文件對各項目特別是新開工項目提高綜 合管理水平有一定的指導和借鑒意義，供各項目學習參考。 第 2 頁 共 34頁 目 錄 第一部分 各項目工程管理經(jīng)驗總結(jié) ......................... 3 一、各項目工程管理成功經(jīng)驗 ........

恒大地產(chǎn)集團工程管理手冊(新)

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頁數(shù)： 8頁

第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 第一章 施工準備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中， 工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開， 在企業(yè)取得 《建設用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié) 施工準備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領導主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設搭建 工程部組織± 0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 1-1 施工準備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申 報 臨 水

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