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勞務(wù)工管理考核細(xì)則 一、管理方面 1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、三規(guī)兩制、職工行為規(guī)范,凡有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違背 行為規(guī)范的,終止用工。 2、必須服從管理,做好本職工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成單位分配的任務(wù),未按 時(shí)完成或完成質(zhì)量不好的,當(dāng)天不予考勤。 3、嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度積極、主動(dòng),對(duì)消極怠工,屢教不改的,終止用 工。 4、對(duì)不服從管理、操作技能長(zhǎng)時(shí)間差、多次不能完成任務(wù)的,終止用工。 二、安全方面 1、凡因違章指揮、違章作業(yè)造成他人人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大險(xiǎn) 肇事故的,用人單位將追究當(dāng)事人責(zé)任,如造成自身傷害,后果自負(fù)。 2、因責(zé)任心或安全意識(shí)不強(qiáng),操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤溯p微傷害、設(shè)備損壞 的,扣除當(dāng)事人或責(zé)任人 1-3個(gè)月綜合獎(jiǎng)。 3、因責(zé)任心或安全意識(shí)不強(qiáng),操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮a(chǎn)線停產(chǎn)半小時(shí)以上的 扣除當(dāng)天考勤,一小時(shí)以上的扣除當(dāng)月綜合獎(jiǎng)的 1/3,三小時(shí)以上的扣除當(dāng)月全 部綜合獎(jiǎng),
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勞務(wù)用工管理辦法 第一章 總 則 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理, 理順勞動(dòng)關(guān)系, 合理配置人力 資源,特制定本辦法。 第一條 本辦法所稱勞務(wù)工,指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂 了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。 勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān) 系;勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動(dòng)者派遣 到公司工作;公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,雙方之間 只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形 式。 第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂,主 要包括以下內(nèi)容: 1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量; 2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容; 3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法; 4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù); 5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。 第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動(dòng)關(guān) 系管理”,主要履行以下職責(zé): 1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模; 2、面向
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