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歷經(jīng)數(shù)百年的風(fēng)雨洗歷和戰(zhàn)火摧殘,特別是近年來由于迅速興起的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè),如今的曇華林街區(qū)里的許多老建筑被人為毀壞或是整體拆遷,在歲月的侵襲下曇華林街區(qū)已經(jīng)呈現(xiàn)出衰敗的跡象.文章以曇華林中心的\"花園山牧師樓\"為例,對(duì)曇華林街區(qū)留存的建筑現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀的問題進(jìn)行了總結(jié),提出了進(jìn)一步保護(hù)開發(fā)歷史文化建筑的思考,以期未來的改造方式能夠提高歷史文化街區(qū)中的歷史文化建筑風(fēng)貌及其經(jīng)濟(jì)文化效益.
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第一部分:行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤 ,促進(jìn)各部配合 ,加 強(qiáng)檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會(huì)制度如下 : 每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。 第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次, 由總經(jīng)理主持, 總經(jīng)理助 理、各部門主管級(jí)人員參加。 第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為: a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。 b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況, 以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決 的問題。 c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),并進(jìn)行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見, 允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)