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更新時間：2024.12.29
某公司工程招標管理辦法

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某公司工程招標管理辦法——1.目的 　　為規(guī)范XX集團工程招標管理，維護招標單位的權益，在保證項目質量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦法。 　　2.范圍 　　本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司。 　　3.職責 　　3....

工程招標管理辦法實施細則

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實 施 細 則 (2013 年制訂 ) 目 錄 第一章 總則 第二章 組織機構與工作職責 第三章 規(guī)模標準與招標方式 第四章 招標程序 第五章 招標管理 第六章 附則 附件 1 招標范圍和規(guī)模標準一覽表 附件 2 工程項目招標方案一覽表（例表） 附表 3 工程項目招標資料歸檔和備案一欄 表 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司工程招投標活動，提高投資效益，貫徹公司陽 光下經(jīng)營的方針，確保工程質量、工期和成本目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家現(xiàn) 行法律、法規(guī)并結合公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司及二級公司包括受托管理公司（以下簡稱 “各子公司”）投資新建、改建和擴建的所有工程項目的勘察、設計、 施工、監(jiān)理、設備和材料采購的招投標活動。 第三條 招投標活動應嚴格遵守國家法律法規(guī)，包括《招標投標法》、 《建筑法》、《合同法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、 《工程建設項目施工招標投標辦法

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