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更新時間：2025.04.13
混凝土攪拌站

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僅供個人參考 不得用于商業(yè)用途 維修費用低等優(yōu)越性。 根據(jù)統(tǒng)計，目前全世界混凝土使用量可以平均到每年 每人超過 3噸[22]。 預拌商品混凝土起源于歐洲， 1903年德國建成世界上第一個預拌混凝土工 廠。國外實踐證明，采用預拌混凝土，一般可提高勞動生產(chǎn)率一倍多，節(jié)約水泥 10%～15%，降低工程成本 5%左右。預拌混凝土的應用數(shù)量和比重， 標志著一個 國家的混凝土生產(chǎn)工業(yè)化水平。 預拌混凝土是建筑工程中一項意義重大的現(xiàn)代化生產(chǎn)形式，其全部內(nèi)容就 是把混凝土這個主要的建筑材料從生產(chǎn)備料、 混凝土的拌制及運輸、 澆注一系列 生產(chǎn)環(huán)節(jié)從傳統(tǒng)的一攬施工系統(tǒng)中剝離出來， 成為一個獨立經(jīng)濟核算的材料加工 企業(yè)——混凝土預拌工廠?；炷恋念A拌化生產(chǎn)不要求生產(chǎn)技術和生產(chǎn)裝備作根 本性變化，卻能因為混凝土的生產(chǎn)專業(yè)化、 集中化等特點為建筑工程、 市政工程、 水利工程等需要用混凝土的工程節(jié)省水泥、 砂石等原材

某大型混凝土攪拌站成本提高因素

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某大型混凝土攪拌站成本提高因素 1、辦公室電燈、空調、飲水機管理不善，長明燈，空調和飲水機 24小 時開機。 2、部分車輛（混凝土泵車）漏油嚴重。 3、辦公用品領用隨意，無定額，造成浪費。 4、配合比富裕強度過剩， C30混凝土已達到 C37，造成生產(chǎn)成本加大， 浪費嚴重。 5、招待費支出過高，年支出高達 50多萬元。 6、外加劑摻量大，主要依賴外加劑來調整塌落度。 7、小車汽油、維修費等無定額。 8、人力資源浪費，人員結構不合理，中層以上領導干部過多，如高層 12 人、中層 30人，共計 42人，占員工總數(shù) 18%。 9、試驗室接料取樣次數(shù)過多造成浪費。 10、通訊費用過高，管理人員配有手機，但未按崗位需要規(guī)定話費定額。 11、應收帳款過多，外欠款高大 4000多萬元 RMB，陳欠嚴重。 12、生產(chǎn)用水、電費支出無節(jié)制。 13、勞動保護用品質量差，達不到規(guī)定的年限造成浪費。 14、汽車用

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