XXXX混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施合集
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興縣金龍建材有限公司 質(zhì)量管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 質(zhì)量是企業(yè)的生命, 為保證產(chǎn)品質(zhì)量, 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理, 明確質(zhì)量職責(zé),提高產(chǎn)品質(zhì)
2016混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施
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興縣金龍建材有限公司 質(zhì)量管理制度 第一節(jié)總則 第一條質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管 理,明確質(zhì)量職責(zé),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益,結(jié)合興縣金龍建材有限公司的實(shí)際生產(chǎn)情況與任務(wù),特制 訂本公司《質(zhì)量管理制度》。 第 1 條 為了推進(jìn)質(zhì)量管理工作,應(yīng)對(duì)公司全員進(jìn)行制度宣貫。 第 2 條 興縣金龍建材有限公司建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),責(zé)任逐級(jí)落實(shí) 到人,公司總經(jīng)理為公司第一責(zé)任人;興縣金龍建材有限 公司隊(duì)、站、試驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人及各崗位人員為各自工作范 圍內(nèi)的第一責(zé)任人,實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制和各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任 追究制。 第 3 條 質(zhì)量管理要從組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教育、制度落實(shí)、日常管 理、各項(xiàng)考核等方面展開。 第 4 條 對(duì)質(zhì)量工作上取得顯著成績(jī)的部門與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí) 對(duì)造成責(zé)任事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰教育。 第 5 條 本制度適用于金龍公司從原料進(jìn)廠到砼送到施工部位及質(zhì)
2016混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施
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興縣金龍建材有限公司 質(zhì)量管理制度 第一節(jié)總則 第一條質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,明 確質(zhì)量職責(zé),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合興縣金
混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施
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. . 興縣金龍建材有限公司 質(zhì)量管理制度 第一節(jié)總則 第一條質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理, 明確質(zhì)量職責(zé),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合 興縣金龍建材有限公司的實(shí)際生產(chǎn)情況與任務(wù),特制訂本公司《質(zhì) 量管理制度》。 第二條為了推進(jìn)質(zhì)量管理工作,應(yīng)對(duì)公司全員進(jìn)行制度宣貫。 第三條興縣金龍建材有限公司建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人, 公司總經(jīng)理為公司第一責(zé)任人;興縣金龍建材有限公司隊(duì)、站、 試驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人及各崗位人員為各自工作范圍內(nèi)的第一責(zé)任人, 實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制和各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任追究制。 第四條質(zhì)量管理要從組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教育、制度落實(shí)、日常管理、各項(xiàng) 考核等方面展開。 第五條對(duì)質(zhì)量工作上取得顯著成績(jī)的部門與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)造成 責(zé)任事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰教育。 第六條本制度適用于金龍公司從原料進(jìn)廠到砼送到施工部位及質(zhì)量服
XXXX混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度守則及質(zhì)量控制措施
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精心整理 興縣金龍建材有限公司 質(zhì)量管理制度
商品混凝土攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量控制措施研究
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商品混凝土是建筑工程施工中最為重要的一種原料,商品混凝土的質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響;特別是在建筑工程領(lǐng)域不斷發(fā)展的現(xiàn)階段,對(duì)于商品混凝土的需求量也逐漸增加,對(duì)于商品混凝土的質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求.因此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極采取科學(xué)有效的控制措施來(lái)保證商品混凝土攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量.
商品混凝土攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量控制措施分析
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伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程日益加快,工程建設(shè)行業(yè)面臨著重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),由于人們?nèi)諠u重視工程質(zhì)量,對(duì)于建筑材料的質(zhì)量要求越來(lái)越高,尤其是作為建筑施工的重要材料,混凝土的加工生產(chǎn)更是備受關(guān)注,加強(qiáng)對(duì)商品混凝土攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量控制尤為重要。文章針對(duì)當(dāng)前商品混凝土攪拌站的生產(chǎn)情況,提出幾點(diǎn)有效的質(zhì)量控制措施。
商品混凝土攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量控制措施分析
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伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程日益加快,工程建設(shè)行業(yè)面臨著重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),由于人們?nèi)諠u重視工
混凝土攪拌站質(zhì)量措施、管理制度
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混凝土攪拌站質(zhì)量措施、管理制度 一、原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程 1、砂石料驗(yàn)收流程 說(shuō)明:(1)、砂主要驗(yàn)收含泥量、泥塊含量、細(xì)度模數(shù); (2)砂含泥量超過(guò)3%的予以退貨,登記不合格驗(yàn)收記錄,并及 時(shí)匯報(bào)。 (3)、碎石主要驗(yàn)收最大粒徑(不超過(guò)25mm)、含泥量、泥塊 含量、軟弱顆粒含量(即風(fēng)化石含量)。 (4)、每周至少要做一次砂、石料篩分、含泥量、泥塊含量試 驗(yàn)。 復(fù)核數(shù)量簽字 砂、石料過(guò)磅 試驗(yàn)員指定卸料位置 試驗(yàn)員目測(cè)材料質(zhì) 量 準(zhǔn)予卸料 合格 退貨 不合格 卸料過(guò)程中查看原材料 質(zhì)量 合格 退貨 不合格 登記材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái) 賬 (5)、砂石料質(zhì)量控制,執(zhí)行公司中心試驗(yàn)室的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 2、、粉煤灰驗(yàn)收流程 說(shuō)明: (1)、粉煤灰每車作三次細(xì)度檢驗(yàn),每次結(jié)果必須合格(ⅱ級(jí)粉 煤灰≤25%.超標(biāo)予以退貨處理),有一次不合格即評(píng)定該車不合格; (2)、粉煤灰同一批號(hào),每200t做一次
混凝土攪拌站質(zhì)量控制
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q混凝土攪拌站質(zhì)量控制 混凝土攪拌站混凝土配合比調(diào)整流程 一、基本原則: 1、保持各種原材料產(chǎn)地、品種穩(wěn)定,且性能穩(wěn)定; 2、使用含泥量少、粗細(xì)適宜、級(jí)配合理的砂子不會(huì)增加混凝土的單方成本,可 能會(huì)降低成本; 3、摻加粉煤灰、礦渣等摻和料可降低成本。二者混合使用混凝土性能更好,成 本更低,混合比例以實(shí)驗(yàn)確定。 4、對(duì)中低標(biāo)號(hào)混凝土,普通減水劑(dk-7)比高效減水劑(dk-4)成本要低。 二、確定實(shí)驗(yàn)方案: 以一種水泥,摻加粉煤灰和礦渣為例。 序號(hào)水泥砂子石子水dk-7粉煤灰礦渣出機(jī)稠度28強(qiáng)度 初試30064010202051.2%808021046 907020043 1006019042 709020044 6010019545 120073510202050.8%808021030 2
混凝土攪拌站專項(xiàng)質(zhì)量控制
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混凝土攪拌站專項(xiàng)監(jiān)理質(zhì)量控制 2010年7月實(shí)施 2 混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施 風(fēng)電工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工的質(zhì)量控制,它主要控制的要點(diǎn)包括鋼筋 安裝、立模、基礎(chǔ)環(huán)平整度、混凝土澆筑施工和養(yǎng)護(hù)等。混凝土澆筑施工的重點(diǎn)是混凝土拌 合的質(zhì)量控制。 混凝土拌合站架設(shè)完成后,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,分門別類,有組織、有計(jì)劃 地做好各級(jí)各類人員的培訓(xùn),提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,確保上崗作業(yè)人員均能持證上崗。 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理,進(jìn)一步完善計(jì)量器具臺(tái)帳,對(duì)強(qiáng)檢的計(jì)量器具必須送檢,確保 量值傳遞過(guò)程準(zhǔn)確。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)控制室作業(yè)人員的管理和攪拌的計(jì)量控制,嚴(yán)格按配合比通知單施工操作,確 保材料使用的正確性和記錄的真實(shí)性。 應(yīng)加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制,嚴(yán)格按進(jìn)貨檢驗(yàn)批次對(duì)原材料(包括砂石、水泥、水、 粉煤灰和外加劑)進(jìn)行復(fù)試,堆料場(chǎng)應(yīng)設(shè)置隔離倉(cāng),杜絕砂、石材料混堆現(xiàn)象。 對(duì)各強(qiáng)度等級(jí)的混凝土,應(yīng)
混凝土攪拌站質(zhì)量控制 (2)
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混凝土攪拌站質(zhì)量控制 混凝土攪拌站混凝土配合比調(diào)整流程 一、基本原則: 1、保持各種原材料產(chǎn)地、品種穩(wěn)定,且性能穩(wěn)定; 2、使用含泥量少、粗細(xì)適宜、級(jí)配合理的砂子不會(huì)增加混凝土的單方成本,可 能會(huì)降低成本; 3、摻加粉煤灰、礦渣等摻和料可降低成本。二者混合使用混凝土性能更好,成 本更低,混合比例以實(shí)驗(yàn)確定。 4、對(duì)中低標(biāo)號(hào)混凝土,普通減水劑(dk-7)比高效減水劑(dk-4)成本要低。 二、確定實(shí)驗(yàn)方案: 以一種水泥,摻加粉煤灰和礦渣為例。 序號(hào)水泥砂子石子水dk-7粉煤灰礦渣出機(jī)稠度28強(qiáng)度 初試30064010202051.2%808021046 907020043 1006019042 709020044 6010019545 120073510202050.8%808021030 225
混凝土攪拌站規(guī)章制度及管理制度
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混凝土攪拌站規(guī)章制度 一、各部門及崗位工作責(zé)任制度 1、生產(chǎn)部 ①在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 ②負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,樹立良好的社會(huì)形象,確?!案珊矛F(xiàn)場(chǎng)保市 場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ③負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算。 ④負(fù)責(zé)接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。 ⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn);嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放; 執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔 工作。 ⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 ⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、辦公室 ①負(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關(guān)保密;對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解 釋、修訂,組織招集會(huì)議并記錄。 ②協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理非經(jīng)營(yíng)類的
內(nèi)部管理制度及質(zhì)量控制措施
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4.7
試驗(yàn)室工作制度和管理制度 (一)試驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量保證制度 1、檢測(cè)人員 (1)檢測(cè)人員必須具備檢測(cè)人員的各項(xiàng)要求,憑檢測(cè)合格證在 指定崗位上進(jìn)行檢測(cè)工作。 (2)檢測(cè)人員要按照料標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)工作,工作要 精益求精,對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 (3)在測(cè)試過(guò)程中,發(fā)生故障或因外界干擾測(cè)試中途停止時(shí), 測(cè)試人員將詳細(xì)情況記錄專用本上,并口頭告知技術(shù)負(fù)責(zé)人,采取必 要措施或重做。 2、檢定設(shè)備 (1)檢定設(shè)備可按照設(shè)備儀器管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)檢定設(shè)備要有設(shè)備使用卡片,對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及技術(shù)參數(shù)做詳 細(xì)記載,并規(guī)定詳細(xì)的操作規(guī)程。 (3)檢定設(shè)備有故障或過(guò)期未校定校準(zhǔn),不得投入檢測(cè)工作。 (4)對(duì)進(jìn)口設(shè)備經(jīng)培訓(xùn)確實(shí)掌握技術(shù),方可操作使用。 (5)保持設(shè)備運(yùn)行完好率,試驗(yàn)室環(huán)境符合檢測(cè)工作的要求。 3、讀取數(shù)據(jù)與記錄數(shù)據(jù) (1)讀取數(shù)據(jù)與記錄數(shù)據(jù)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)方法與步驟 進(jìn)行。 (2
混凝土攪拌站管理制度(匯編)
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4.6
專業(yè)資料 word完美格式 混凝土攪拌站管理制度 及崗位職責(zé) 專業(yè)資料 word完美格式 一、混凝土攪拌站崗位責(zé)任制 1、混凝土攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.1、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行iso9001質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和程序文件,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)分工及實(shí)施計(jì)劃, 并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,通過(guò)管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。 1.2、負(fù)責(zé)攪拌站的全面質(zhì)量管理工作。向上級(jí)和供方提供工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)保依據(jù)及解決方案,解決上級(jí)提出的相關(guān)方面的問(wèn)題。 1.3、負(fù)責(zé)組織、制定攪拌站總體規(guī)劃和質(zhì)量方針目標(biāo),實(shí)施目 標(biāo)監(jiān)控、優(yōu)化管理,確保生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)的完成。 1.4、負(fù)責(zé)制定本站的生產(chǎn)、工作計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,并組織 實(shí)施。 1.5、負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)的指揮及各崗位之間的協(xié)調(diào)工作。確保生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目所需資源的優(yōu)化配置,保證質(zhì)量體 系在本工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行
混凝土攪拌站管理制度全
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4.6
-1- 總述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合 作,將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因 此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質(zhì)量,提高工效, 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 為加強(qiáng)項(xiàng)目部集中攪拌站的管理,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行, 特制定本管理制度,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化, 不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí),確保滿足砼生產(chǎn)的需 要。 -2- 人員組成與分工 1、人員組成 1.1攪拌站管理成員: 1.2攪拌站運(yùn)行人員: 2、人員分工 2.1總負(fù)責(zé)人: 2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人: 2.3攪拌質(zhì)量責(zé)任人: 2.4攪拌運(yùn)行責(zé)任人: 2.5材料供應(yīng)責(zé)任人: 2.6機(jī)械設(shè)備責(zé)任人: 2.7維修保養(yǎng)責(zé)任人: 2.8資料員: 2.9試驗(yàn)員: 2.10攪拌機(jī)操作員: 2.11鏟車上料人員: 2.12砼運(yùn)輸人員: 2.1
混凝土攪拌站管理制度 (3)
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4.4
1 目錄 經(jīng)營(yíng)宗旨........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 管理模式........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 調(diào)度例會(huì)........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 財(cái)務(wù)報(bào)表........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 出納..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 統(tǒng)計(jì)..........................
混凝土攪拌站管理制度(全)
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4.5
-1- 混凝土拌合站管理制度 總述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作,將直接影響混凝 土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混 凝土質(zhì)量,提高工效,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 為加強(qiáng)攪拌站的管理,特制定本管理制度,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程 序化,不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí),確保滿足砼生產(chǎn)的需要。 -2- 人員組成與分工 1、人員組成 1.1攪拌站管理成員: 1.2攪拌站運(yùn)行人員: 2、人員分工 2.1總負(fù)責(zé)人: 2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人: 2.3攪拌質(zhì)量責(zé)任人: 2.4攪拌運(yùn)行責(zé)任人: 2.5材料供應(yīng)責(zé)任人: 2.6機(jī)械設(shè)備責(zé)任人: 2.7維修保養(yǎng)責(zé)任人: 2.8資料員: 2.9試驗(yàn)員: 2.10攪拌機(jī)操作員: 2.11鏟車上料人員: 2.12砼運(yùn)輸人員: 2.13砼泵送人員: 2.14維
混凝土攪拌站管理制度
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4.5
混凝土攪拌站管理制度
混凝土攪拌站的施工管理與質(zhì)量控制
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4.8
混凝土集中攪拌實(shí)現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會(huì)化生產(chǎn),是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。本文就如何對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行系統(tǒng)的施工管理與質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。
混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法
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4.4
北京市高強(qiáng)混凝土有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理辦法 1.目的 為加強(qiáng)北京市高強(qiáng)混凝土有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱高強(qiáng)公司) 產(chǎn)品質(zhì)量管理,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),保證高強(qiáng)公司質(zhì)量管理體系有 效運(yùn)
混凝土攪拌站規(guī)章制度及管理制度 (2)
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4.7
混凝土攪拌站規(guī)章制度 一、各部門及崗位工作責(zé)任制度 1、生產(chǎn)部 ①在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 ②負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,樹立良好的社會(huì)形象,確?!案珊矛F(xiàn)場(chǎng)保市 場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ③負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算。 ④負(fù)責(zé)接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。 ⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn);嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放; 執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔 工作。 ⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 ⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、辦公室 ①負(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關(guān)保密;對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解 釋、修訂,組織招集會(huì)議并記錄。 ②協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理非經(jīng)營(yíng)類的
混凝土攪拌站安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制
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4.6
混凝土攪拌站安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制 文摘:本文論述了混凝土攪拌站的安全生產(chǎn)應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的使用及 保養(yǎng)著手,并從原材料的進(jìn)場(chǎng)、配合比的設(shè)計(jì)、正確按配合比施工等 環(huán)節(jié)對(duì)混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制。 關(guān)鍵詞:混凝土攪拌站安全生產(chǎn)質(zhì)量控制 一、機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備作為攪拌站的主要生產(chǎn)力,是施工生產(chǎn)各種要素中很重 要的一個(gè),施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的安全使用直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的 生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到攪拌站效益高低和企業(yè)的興衰。保 證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全,提高機(jī)械設(shè)備完好率和利用率,才能不斷提高 并保證項(xiàng)目施工安全、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和企業(yè)的效益。因此,我 們必須消除和控制施工過(guò)程中機(jī)械管理的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安 全,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 1、混凝土攪拌樓 混凝土攪拌樓是攪拌站施工生產(chǎn)的主要設(shè)備,確保攪拌樓的 正常運(yùn)行是攪拌站的首要任務(wù)?;炷翑嚢铇窃诿看伍_盤前都要 仔細(xì)檢查
混凝土攪拌站
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4.3
僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 維修費(fèi)用低等優(yōu)越性。根據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全世界混凝土使用量可以平均到每年 每人超過(guò)3噸[22]。 預(yù)拌商品混凝土起源于歐洲,1903年德國(guó)建成世界上第一個(gè)預(yù)拌混凝土工 廠。國(guó)外實(shí)踐證明,采用預(yù)拌混凝土,一般可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一倍多,節(jié)約水泥 10%~15%,降低工程成本5%左右。預(yù)拌混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比重,標(biāo)志著一個(gè) 國(guó)家的混凝土生產(chǎn)工業(yè)化水平。 預(yù)拌混凝土是建筑工程中一項(xiàng)意義重大的現(xiàn)代化生產(chǎn)形式,其全部?jī)?nèi)容就 是把混凝土這個(gè)主要的建筑材料從生產(chǎn)備料、混凝土的拌制及運(yùn)輸、澆注一系列 生產(chǎn)環(huán)節(jié)從傳統(tǒng)的一攬施工系統(tǒng)中剝離出來(lái),成為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的材料加工 企業(yè)——混凝土預(yù)拌工廠?;炷恋念A(yù)拌化生產(chǎn)不要求生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)裝備作根 本性變化,卻能因?yàn)榛炷恋纳a(chǎn)專業(yè)化、集中化等特點(diǎn)為建筑工程、市政工程、 水利工程等需要用混凝土的工程節(jié)省水泥、砂石等原材
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職位:巖土設(shè)計(jì)師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林