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更新時間:2025.04.05
后勤保障管理制度

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頁數(shù): 20頁

(一)總務科工作制度 1 、總務科在分管院長領導下開展工作,實行科長負責制。 2 、加強思想教育,堅持“為臨床、病人、職工服務”的宗旨,認真、負責、優(yōu)質、低 耗、高效地 完成后勤保障任務。 3 、掌握總務科的工作重點,提高服務質量和工作效率,堅持下收、下送、下修和巡查 制度。 4 、定期檢查后勤保障設施運行情況,及時處理發(fā)生的各類問題,確保大型設備設施完 好率達標, 確保水、電、氣、中央空調、電梯正常運行。 5 、堅持勤儉節(jié)約原則,制定節(jié)能降耗措施,嚴格按院規(guī)程做好物資采購供應工作,把 好采購、領 用和消耗監(jiān)督審核關。 6 、認真負責地做好醫(yī)院房產(chǎn)維修、集體宿舍的分配使用和出租屋的管理,按時收繳房 租、水電費。 7 、加強對飲食衛(wèi)生的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,切實執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制, 對食堂經(jīng) 常進行衛(wèi)生督促檢查,確保食品衛(wèi)生

后勤工作管理制度

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李婆墩中學后勤工作管理制度 為了進一步貫徹落實黨的教育方針,學校后勤工作將以“廣辟財源辦實事, 勤儉節(jié)約抓管理,服務教學保質量,完善自我謀發(fā)展”為指導思想。加強管理, 開源節(jié)支,不斷改善辦學條件,努力提高全體教職工的福利待遇,力爭學校后勤 工作目標管理,既能為教學服務又能促進教學工作,特制訂如下制度: 一、財務管理 學校財務管理工作,是學校后勤工作的核心,工作的成效直接影響教職員工 的福利待遇,甚至關系學校的生存與發(fā)展。因此,務必把工作做細做好,為此學 校專門成立了財務管理領導小組。 (一)財務管理領導小組: 組 長:劉早良 副組長:豐慧龍 方建宏 何加旺 劉保朝 成 員:盧誠 付建朝 職代會成員 (二)工作要求: 1、加強政治理論、專業(yè)知識學習,努力提高財務管理工作人員的思想水平 和業(yè)務素質;認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務管理制度。 2、為使學校有限資金發(fā)揮最大效用,學校一

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