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更新時間：2025.05.10
甲方工程部管理制度

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1 甲方 工 程 部 管 理 制 度 XXXXXXXX 開發(fā)建設(shè)有限公司 2 部門職責(zé) 1、 根據(jù)市場營銷部提供的公司開發(fā)項目的要求， 負(fù)責(zé)項目的設(shè)計委托及審查， 下達設(shè)計委書。 2、 負(fù)責(zé)新項目立項后制定項目整體開發(fā)計劃。 3、 負(fù)責(zé)項目立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。 4、 對方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設(shè)計各 階段嚴(yán)格控制項目成本，并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)分析報告和工 程概算，指導(dǎo)施工圖設(shè)計階段定量定額設(shè)計，并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。 5、 收集工程技術(shù)信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟指標(biāo)、新 工藝、新材料、新技術(shù)等，建立工程技術(shù)動態(tài)信息庫，為開發(fā)項目提供工 程技術(shù)參考和借鑒。 6、 負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計，并組織進行圖紙自審，優(yōu)化設(shè)計。 7、 負(fù)責(zé)與項目部進行開工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料） 。及施工過程 中的技術(shù)

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1 甲方 工 程 部 管 理 制 度 XXXXXXXX 開發(fā)建設(shè)有限公司 2 部門職責(zé) 1、 根據(jù)市場營銷部提供的公司開發(fā)項目的要求， 負(fù)責(zé)項目的設(shè)計委托及審查， 下達設(shè)計委書。 2、 負(fù)責(zé)新項目立項后制定項目整體開發(fā)計劃。 3、 負(fù)責(zé)項目立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。 4、 對方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設(shè)計各 階段嚴(yán)格控制項目成本，并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)分析報告和工 程概算，指導(dǎo)施工圖設(shè)計階段定量定額設(shè)計，并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。 5、 收集工程技術(shù)信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟指標(biāo)、新 工藝、新材料、新技術(shù)等，建立工程技術(shù)動態(tài)信息庫，為開發(fā)項目提供工 程技術(shù)參考和借鑒。 6、 負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計，并組織進行圖紙自審，優(yōu)化設(shè)計。 7、 負(fù)責(zé)與項目部進行開工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料） 。及施工過程 中的技術(shù)

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