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更新時(shí)間：2025.01.05
甲供材料驗(yàn)收

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甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理制度 目的 規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作的管理， 保證甲供、甲控材料設(shè)備的 進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容： 甲供、甲控材料設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容相同 1．型號(hào)規(guī)格、數(shù)量； 2．隨機(jī)配帶的零配件及合格證、試驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等相關(guān)技術(shù)資料； 3．合同規(guī)定的技術(shù)要求、技術(shù)資料； 4．材料設(shè)備樣板的核對(duì)； 5．外觀質(zhì)量檢查； 6．現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。 驗(yàn)收人員組成： 為保證驗(yàn)收工作的公正、嚴(yán)格性，驗(yàn)收人員應(yīng)包括以下單位及部門的人員： 1．甲方工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、 成本管理部 2．監(jiān)理公司 3．施工單位 4．材料設(shè)備供應(yīng)商 驗(yàn)收人員職責(zé)分工 一、甲供材料設(shè)備驗(yàn)收人員分工 1． 工程管理部為驗(yàn)收工作召集及負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門及材料設(shè)備供應(yīng) 商的聯(lián)系、出入庫(kù)手續(xù)的辦理、相關(guān)的技術(shù)及商務(wù)資料的收集、合同商 務(wù)條款的履行及進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)

甲供材料補(bǔ)充協(xié)議

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甲供材料補(bǔ)充協(xié)議 甲 方： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙 方： （以下簡(jiǎn)稱乙方） 簽約地點(diǎn)： 簽約時(shí)間： 為確保原材料質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)乙方需要，在甲方可能的范圍內(nèi)，甲方可為乙方提供所需的部分材料?，F(xiàn)就需甲供的部分材料的相關(guān)事宜達(dá)成一致意見，訂立如下補(bǔ)充協(xié)議，以便雙方共同遵守。 一、甲供材料的范圍 甲供材料包括的范圍為：大廠普通硅酸鹽水泥32.5、42.5、石砂、碎石（石砂及碎石僅限礦利用井下巖石、煤矸生產(chǎn)的石砂及碎石，如不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，概由乙方對(duì)外自行采購(gòu)，以下同）。 二、甲供材料的計(jì)劃 乙方必須在每月20日前將次月的需甲供材料計(jì)劃報(bào)甲方供銷部備案，因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或

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