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更新時間：2025.01.04
景觀工程管理規(guī)程

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景觀工程管理規(guī)程 目 錄 總 則 第一章 工作程序 一、評審 （ （ （ 一）景觀設(shè)計方案評審 二）景觀擴(kuò)初設(shè)計評審 三）景觀設(shè)計施工圖紙會審 二、招投標(biāo) （ （ （ （ （ （ 一）基本要求 二）項目公司招標(biāo)時應(yīng)具備的資料和條件 三）招標(biāo)工作計劃、文件擬定及審批 四）招標(biāo)文件內(nèi)容要求 五）投標(biāo)單位的選擇考察 六）招標(biāo)工作一般流程 三、采購 （ （ （ （ （ （ 一）組織架構(gòu) 二）材料采購形式 三）材料（苗木）采購周期 四）填報材料計劃表 五）材料、苗木一般采購流程 六）景觀材料資料的收集 四、營造 （ （ 一）營造管理一般流程 二）營造過程管理 2 五、驗 收 （ （ （ （ （ 一）分階段進(jìn)行各分項工程驗收 二）分組團(tuán)、區(qū)域進(jìn)行驗收 三）小區(qū)景觀工程初驗收 四）小區(qū)景觀工程竣工驗收 五）苗木養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后復(fù)驗 第二章 景觀分項工程 一、硬質(zhì)景觀 （ （ （ （ （ 一）室外園路、廣場

房地產(chǎn)景觀工程管理探討

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房地產(chǎn)景觀工程管理難度較大,必須進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的統(tǒng)籌管理,尤其需要重視前期管控并做好過程管理。本文主要從景觀工程管理的方面論述房地產(chǎn)園林景觀的營造,針對房地產(chǎn)景觀工程前期管控及過程管理進(jìn)行了簡要的闡述。

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