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[龍湖地產(chǎn) ]景觀設(shè)計(jì)成本控制及施工管理流程解讀( 90頁) [龍湖地產(chǎn) ]景觀設(shè)計(jì)成本控制及施工管理流程解讀( 90 頁),名師解讀,擅長設(shè)計(jì)管理流程制度的梳理, 產(chǎn)品研發(fā),示范區(qū)景觀和裝修設(shè)計(jì)效果把控,內(nèi)容如下: 園林景觀知識體系與龍湖經(jīng)典項(xiàng)目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關(guān)基本知識解讀 第二講 國內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學(xué)的基本原理及原則 第四講 提升景觀價(jià)值感的幾個(gè)特殊手段 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目景觀賞析 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理 第一講 景觀設(shè)計(jì)管理流程 第二講 龍湖景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn) 第三講 龍湖景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 第四講 龍湖景觀設(shè)計(jì)案例解析 第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程 第二講 景觀施工管理難點(diǎn)分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景
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設(shè)計(jì)與成本控制心得 本人從事施工單位施工管理十六年, 建設(shè)單位工程管理十年。 工作經(jīng)歷涵蓋 高檔住宅小區(qū)、步行街、綜合體、體育館、醫(yī)院、寫字樓等不同形式。 工程設(shè)計(jì)、施工,最終是為滿足使用功能服務(wù),同時(shí)兼顧安全、經(jīng)濟(jì)、施工 周期等諸多因素。 成本控制需在方案階段就開始跟蹤實(shí)施, 施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì) 單位需有具體指標(biāo)及措施,施工階段對于變更、簽證要有動(dòng)態(tài)管理的系統(tǒng)。 設(shè)計(jì)順序按系統(tǒng)可分為:建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、結(jié)構(gòu)根據(jù)設(shè)備所提條件做相應(yīng) 深化,室內(nèi)管線,室外設(shè)計(jì)提條件,室外綜合設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)階段初期, 對外聯(lián)絡(luò)部門、成本部、工程部要各顯神通, 在與水、 電、燃?xì)?、通信、人防、消防、質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃等各部門充分溝通,了解當(dāng)?shù)厥翘?色要求的情況下,明確設(shè)計(jì)條件。 下面按區(qū)域做具體分析: 地下室: 地下室是設(shè)備、管線集中布置的區(qū)域,并且大多設(shè)計(jì)為車庫、車位。層高決 定了造價(jià)、使用功能。其中人防區(qū)的面積
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