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在工程建設(shè)的三大目標——質(zhì)量、進度、造價中,工程造價是很重要的目標。即在保證工程質(zhì)量目標的前提下,在目標工期內(nèi),用既定的投資完成工程任務(wù)。在新建基建營房工程的實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)預算超概算,結(jié)算超預算的現(xiàn)象,主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標的過程控制。一個工程建設(shè)項目的造價核算過程是多層次的。從編制投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預算和確定招投標合同價,到最后的竣工結(jié)算與財務(wù)決算,整個過程是由粗及細、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過程。在實施過程中需及時糾正投資偏差,始終保持在預定的工程項目總造價目標范圍內(nèi),最終實現(xiàn)目標。
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在工程建設(shè)的三大目標——質(zhì)量、進度、造價中,工程造價是很重要的目標。即在保證工程質(zhì)量目標的前提下,在目標工期內(nèi),用既定的投資完成工程任務(wù)。在新建基建營房工程的實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)預算超概算,結(jié)算超預算的現(xiàn)象,主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標的過程控制。一個工程建設(shè)項目的造價核算過程是多層次的。從編制投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預算和確定招投標合同價,到最后的竣工結(jié)算與財務(wù)決算,整個過程是由粗及細、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過程。在實施過程中需及時糾正投資偏差,始終保持在預定的工程項目總造價目標范圍內(nèi),最終實現(xiàn)目標。