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更新時間：2025.01.05
金莊煤業(yè)頂板管理制度

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朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊礦建項目部 頂 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊煤業(yè)項目部頂板管理制度 頂板管理是礦建項目安全生產(chǎn)管理中的重要工作，為了搞好頂板 管理，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)的 實際情況，特制定頂板管理制度，具體內(nèi)容如下： 一、頂板管理責(zé)任制 1、項目經(jīng)理對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任，具體負(fù)責(zé)頂板管理機構(gòu)建立、人 員配備、資金和裝備的保障。 2、項目部技術(shù)副經(jīng)理對頂板管理在技術(shù)上負(fù)全責(zé)任。 3、生產(chǎn)副經(jīng)理對頂板管理組織和技術(shù)指導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)各項 頂板管理制度的建立、 規(guī)程措施的制定、 規(guī)程措施的實施、 組織有關(guān)人員對新工 作面（投產(chǎn)前）進行驗收和回采工作面初次放頂?shù)慕M織管理工作。 4、安監(jiān)部門具體負(fù)責(zé)頂板管理一系列業(yè)務(wù)工作，對規(guī)程措施的編制、貫徹 執(zhí)行負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。 經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)頂板管理工作

金莊煤業(yè)副斜井三頭并進貫通控制測量

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金莊煤業(yè)副斜井貫通采用了相向貫通和追隨貫通相結(jié)合的"三頭并進"方式,并結(jié)合使用了GPS衛(wèi)星定位技術(shù)、陀螺全站儀礦井定向技術(shù)、井下全站儀三角高程與"三架法"相結(jié)合的方法進行了貫通測量.結(jié)果表明,貫通的實際偏差及各項閉合差均滿足《煤礦測量規(guī)程》的技術(shù)要求,實現(xiàn)了巷道的快速、準(zhǔn)確貫通.

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