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展具 755 3802 63 31 9 1200 18 11 5 A A 3 2 1 4 56 推拉門 科本二三插座兩個 228 24 0 22 0 78° 700 R35 230 50 剖面 A-A 7 8 9 10 1200 60 42 0 70 0 855 11 工藝技術(shù)要求： 1.可見面及四周噴白色油漆 H8R00742 11 中側(cè)板2 15mm密度板 1 10 面板4 15mm密度板 1 9 面板3 15mm密度板 1 8 背板 15mm密度板 1 7 面板2 15mm密度板 1 6 層板2 15mm密度板 3 5 中側(cè)板1 15mm密度板 1 4 層板1 15mm 密度板 2 3 面板1 18mm密度板 1 2 側(cè)板2 25mm密度板 1 1 側(cè)板1 25mm密度板 1 序 號 部件名稱 材料 數(shù)量 備注 設(shè)計 校對 都市麗人 顏 色 2.0 版本 單位數(shù)量工藝
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“大家居”背景下帝王潔具并購歐神諾 并購是企業(yè)迅速獲得多元化發(fā)展的捷徑。 當(dāng)前我國正面臨著家居建材行業(yè)市 場集中度低、國產(chǎn)中高端家居建材市場份額被國外企業(yè)擠壓等諸多問題 ,我國建 材家居行業(yè)內(nèi)有著難得的機遇和巨大的挑戰(zhàn)。 帝王潔具并購歐神諾作為家居建材企業(yè) 2017年第一并購大案 ,屬于國產(chǎn)家 居建材企業(yè)的兼并重組 ,并帶有著“大家居”概念、 “蛇吞象”、A股上市公司并 購新三板公司等鮮明的標(biāo)志 ,從并購動因角度出發(fā)研究其成績?nèi)绾斡兄匾囊?義。論文在第一部分就相關(guān)國內(nèi)外并購理論研究及本文所使用的案例研究法等方 法做了詳細(xì)的闡述。 第二部分對案例公司背景及并購過程中的細(xì)節(jié)和注意事項進(jìn)行了論述 ,分析 了此次并購的動因。在第三部分就本次并購活動做了相應(yīng)的績效評價 ,其中運用 了財務(wù)績效法對并購前后指標(biāo)變化情況及與行業(yè)均值的對比情況做了一定的財 務(wù)分析 ,同時還從行業(yè)績效的角度對并購前后的行
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