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更新時間：2024.12.29
延安大學附屬醫(yī)院基建工程和設備物資藥品等采購招標管理辦法 (2)

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基建工程采購控制管理制度

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基建工程采購控制管理制度 1 范圍 本程序適用于公司所屬業(yè)務范圍的基建工程采購。 2 職責 2.1 公司主管副總經(jīng)理主管基建工程采購，公司總經(jīng)理批準基建工程采購。 2.2 公司技術(shù)部是基建工程采購的歸口管理部門，負責組織對工程供方的選擇和 評價、采購合同要求的確認，采購合同的管理工作。 2.3 工程部負責提供工程進度計劃，并會同技術(shù)部制定工程采購計劃，工程采購 計劃根據(jù)工程總體進度每月進行修訂。采購計劃的制定與修訂需得到工程部、技術(shù)部和 財務部的認可。 2.4 總工辦負責工程采購的質(zhì)量檢驗，并將檢驗結(jié)果反饋給公司相關管理部門。 2.5 公司其他相關部門，按各自的職責范圍對工程供方進行評價和管理。 3 采購方式 3.1 對于大宗材料、大型設備及工程服務的采購，必須進行公開招標或邀請招標。 通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。 3.2 對不適宜招標項目的少量

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