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更新時間：2025.05.31
監(jiān)理工程例會會議制度

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泓都商務(wù)公寓監(jiān)理例會制度 文件編碼： KP/HZ—HDSWGY 版本號： A 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 1頁 工地例會每周召開一次， 由總監(jiān)理工程師主持， 參加會議者為業(yè)主代表， 各 專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、 承包人項目部項目經(jīng)理、 總工及各部門的負(fù)責(zé) 人、作業(yè)隊長等。與會議議題有關(guān)的單位及分包人可根據(jù)情況應(yīng)邀參加會議。 工地例會按例行議程進行， 一般先由承包人進行逐項陳述， 提出問題與建議； 監(jiān)理工程師組織討論并做出決議。工地例會的主要議程如下： （1） 審議上次工地例會上布置工作的落實情況。 （2） 審議關(guān)鍵工程的進展情況，以及影響施工的因素和對策。 （3） 審議現(xiàn)場機械、材料、勞力的數(shù)量適應(yīng)工程進度和質(zhì)量的情況及對策。 （4） 審議工程質(zhì)量控制中存在的問題， 如標(biāo)準(zhǔn)的控制、 施工工藝、檢查驗收等 方面的問題及改進措施。 （5） 審議財務(wù)事項。 主要是材料預(yù)付款、 價格調(diào)整

監(jiān)理工程例會制度

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第 1 頁 共 4 頁 規(guī)章制度： ________ 監(jiān)理工程例會制度 單位： ______________________ 部門： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 頁 共 4 頁 監(jiān)理工程例會制度 1、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解 決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。 2、在施工合同實施過程中，項目總監(jiān)理工程師定期組織與主持由 合同各方代表參加的監(jiān)理例會。 3、監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次。 4、監(jiān)理例會參加單位及人員： （1）總監(jiān)理工程師及其安排的有關(guān)監(jiān)理人員。 （2）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。 （3）建設(shè)單位駐工地代表。 （4）根據(jù)會議議題需要邀請的其它有關(guān)單位及人員。 5、會議主要內(nèi)容： （1）檢查上次會議間議事項的落實情況，分析未完事項的原因。 （

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