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更新時(shí)間:2025.04.12
EPC模式下建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)激勵(lì)研究述評(píng)

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從法律制度、激勵(lì)政策、合同能源管理機(jī)制等角度,分析國(guó)外和我國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)激勵(lì)做法與特點(diǎn),指出我國(guó)ESCO激勵(lì)存在的不足;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)實(shí)際并借鑒國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn),得出需深入分析ESCO市場(chǎng)行為影響因素及其反饋關(guān)系、建立健全法律保障體系、系統(tǒng)設(shè)計(jì)ESCO激勵(lì)協(xié)同機(jī)制、整體優(yōu)化ESCO激勵(lì)政策以及實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向的多樣化激勵(lì)措施等啟示。

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從法律制度、激勵(lì)政策、合同能源管理機(jī)制等角度,分析國(guó)外和我國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)激勵(lì)做法與特點(diǎn),指出我國(guó)ESCO激勵(lì)存在的不足;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)實(shí)際并借鑒國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn),得出需深入分析ESCO市場(chǎng)行為影響因素及其反饋關(guān)系、建立健全法律保障體系、系統(tǒng)設(shè)計(jì)ESCO激勵(lì)協(xié)同機(jī)制、整體優(yōu)化ESCO激勵(lì)政策以及實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向的多樣化激勵(lì)措施等啟示。

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