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節(jié)能考核管理制度

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精品整理 頁腳內(nèi)容 山煤集團左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 節(jié)能考核管理制度 第一章 總則 為認真貫徹公司節(jié)能減排精神，實現(xiàn)煤礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展，加強節(jié)能工作， 推進節(jié)能技術(shù)進步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我礦的經(jīng)濟效益，實 現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要 從用電、用水、用煤等部分考核。各單位負責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能 工作管理人員。加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任， 把目標(biāo)分解落實到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責(zé)全礦 節(jié)能措施的檢查、考核工作。 一、節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：于斌全 副組長：馮希宏、孛國珍、王桂生、王毅前、荊銘玉、翟貴元 成 員：韓正龍、魏素青、張士馳、楊丙午、許繼東、蘇瑞紅、鄭本濤、王玉峰、 申鑫、馬明浩及各施工隊組機電經(jīng)理。 節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)用電、用水、用煤分項進行考

(格龍)2009年節(jié)能考核獎懲

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中國葛洲壩集團股份有限公司 格龍水電站進場公路施工項目部 2009年節(jié)能考核獎懲細則 葛洲壩格龍水電站進場公路項目部 2009年 01月 01日 中國葛洲壩集團股份有限公司 格龍水電站進場公路施工項目部 2009年節(jié)能考核獎懲細則 為保證格龍水電站進場公路施工項目部節(jié)能工作的長期有效進 行，對項目部職工節(jié)能工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。特制定 2009年 節(jié)能考核獎懲細則。 1、 節(jié)能檢查分為例行檢查與專項檢查； 一、例行檢查（每月不少于三次） （1）合理使用照明器具、杜絕長明燈； （2）推行綠色照明； （3）項目部明令禁止使用的電器； （4）私拉、亂接現(xiàn)象； （5）杜絕跑、冒、滴、漏，長流水現(xiàn)象； 二、專項檢查：（至少每半年一次） （1）計量器具配備率與完好率檢查： （2） 對主要用能設(shè)備的用能情況進行監(jiān)測；包括監(jiān)測內(nèi)容、記錄、 時間及設(shè)備運行效率； （3）是否存在國家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)

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