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本文介紹質(zhì)量監(jiān)理需要做好的各項(xiàng)工作,總監(jiān)理工程師對(duì)動(dòng)態(tài)質(zhì)量的把控,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的作用,闡述質(zhì)量監(jiān)理的社會(huì)意義。
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河南工程學(xué)院 院系:資源與環(huán)境學(xué)院 班級(jí):環(huán)工 1321 姓名:呂硼慧 學(xué)號(hào): 201350408118 指導(dǎo)老師:李鋼 建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制 摘要:施工階段是工程項(xiàng)目有效控制工程造價(jià)、 防止預(yù)算超標(biāo)、 降低施工企業(yè)成 本、取得綜合經(jīng)濟(jì)效益的重要階段, 施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。 工程 合同價(jià)的突破,主要在于變更工程,但是,每個(gè)工程項(xiàng)目,或多或少有變更工程 發(fā)生,因此,控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。 建設(shè)工程投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、 綜合性強(qiáng),關(guān)系到建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)利益, 尤其是工程實(shí)施階段, 作為工程建設(shè)全 過(guò)程中資金投放量最大的階段, 加強(qiáng)此階段造價(jià)的控制與管理至關(guān)重要, 開展建 設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是縮減工程成本的有效途徑。 以建設(shè)項(xiàng)目投資造 價(jià)控制的理論為基礎(chǔ) ,闡述了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式及理論 ,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)
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