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更新時(shí)間:2025.03.30
加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

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本文主要對礦山建設(shè)過程中的工程項(xiàng)目成本管理所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理,以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。首先對存在的問題進(jìn)行闡述,最后對管理措施進(jìn)行分析,以取到成本管控的目的。

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理探討

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在當(dāng)前建設(shè)市場企業(yè)競爭日益激烈的大環(huán)境下,建設(shè)項(xiàng)目利益的最大化越來越引起企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視。根據(jù)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體措施,從成本及成本控制的定義分析角度,重點(diǎn)對工程項(xiàng)目成本管理原則和措施做出詳細(xì)的闡述。

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