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建設(shè)工程造價(jià)管理制度的形成與發(fā)展——從建筑工程造價(jià)管理制度形成至今,經(jīng)歷了不同時(shí)期的完善和發(fā)展.隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基本建設(shè)的投入越來越大,對(duì)工程造價(jià)管理的要求也越來越高,如何建立符合我國國情的工程造價(jià)管理制度成為當(dāng)務(wù)之急.
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1 綜合部建設(shè)工程造價(jià)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理, 合理確定和有效控制工程造價(jià), 提高投資效益, 為了健全公司各部門的管理機(jī)制, 根據(jù)《廈門市建設(shè)工程造價(jià)管 理規(guī)定》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。 第二條 建設(shè)工程造價(jià)管理工作,應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),運(yùn)用科學(xué) 的方法,遵循價(jià)值規(guī)律,在保障國家利益的前提下,公平、合理地保護(hù)投資、建 設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位等各方的合法權(quán)益。 第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司綜合部具體負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目各階段的估算、概算、預(yù)(決)算等造價(jià)管理工作。 第四條 建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)行項(xiàng)目工程造價(jià)師負(fù)責(zé)制,綜合部設(shè)造價(jià)師 (員),分別負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的造價(jià)編制、核對(duì)等管理工作。 第二章 工程造價(jià)的編制與審核 第五條 投資估算應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備選型,依照國家、省、 市有關(guān)規(guī)定和估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、綜合
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