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技術(shù)人員的個(gè)人辭職報(bào)告 技術(shù)人員辭職報(bào)告(一) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這一年里,對(duì)我工作的支持與幫助。 在這一年里我學(xué)到了很多,得到了很多。在 xx 公司這段時(shí)間將會(huì) 是我一生中, 都難以忘卻的寶貴財(cái)富。 同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己 很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。 在技術(shù)部的日子里,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,與同事朝夕相處,建立 了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。 但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人的原因, 經(jīng)過深思熟慮地思考, 我決定辭去 我目前在公司所擔(dān)任的職位。 對(duì)由此為公司造成的不便, 我深感抱 歉。 最后,我真心的希望 xx 公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步 步為贏、蒸蒸日上! 此致 敬禮! 辭職人: xx 20xx 年 xx 月 xx 日 技術(shù)人員辭職報(bào)告(二) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 來到公司已經(jīng)有五 年的時(shí)間了, 從
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施 工 技 術(shù) 員 手 冊(cè) 中國二十冶機(jī)裝分公司出版(初稿) 2009年 7月 目錄 第一章 施工技術(shù)員的職能管理 一. 管理流程 二. 管理職責(zé) 三. 涉外項(xiàng)目管理 (一)涉外人員注意事項(xiàng) (二)涉外對(duì)口技術(shù)人員職責(zé) (三)外事合同管理表格 第二章 技術(shù)員施工前期準(zhǔn)備 一 . 合同的學(xué)習(xí) 二 . 圖紙資料文件分類管理 三 . 熟悉消化和圖紙審核 四 . 材料預(yù)算計(jì)劃及采購 五 . 編制施工組織設(shè)計(jì)(包括大臨設(shè)施方案) 六 . 編制施工專業(yè)方案、關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計(jì) 七 . 學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 第三章 技術(shù)員施工現(xiàn)場管理 一. 施工技術(shù)交底 二. 施工安全工作管理 三. 前期配合施工階段策劃 四. 設(shè)備施工策劃 五. 管道施工策劃 六. 主廠房施工策劃 七. 生產(chǎn)工藝線施工策劃 八. 現(xiàn)場物資設(shè)備管理 九. 質(zhì)量、技術(shù)文件管理 (一)質(zhì)量管理 (二)技術(shù)文件管理 十. 施工日志編寫 十一.
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