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更新時間：2025.04.05
工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理探討

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隨著EPC工程總承包模式在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用,工程總承包逐漸成為工程建設(shè)企業(yè)的一項主營業(yè)務(wù)。而施工管理作為EPC總承包中重要一環(huán),也越來越多地引起關(guān)注和重視。本文從工程總承包商的角度,探討了工業(yè)建設(shè)項目工程總承包的施工管理工作;從質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康安全/環(huán)境和費用四個方面對總承包商施工管理的主要問題進(jìn)行了歸納分析;并對工程總承包商的施工管理給出整合、規(guī)劃、監(jiān)控、質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境和組織過程資產(chǎn)五個方面的改進(jìn)建議,為工程總承包的有效管理提供參考。

淺談工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理

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隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。工業(yè)建設(shè)項目在工業(yè)發(fā)展中，屬于一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)。多年來，隨著工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的越來越廣闊，工程總承包形式被作為一種規(guī)范性的模式廣泛應(yīng)用在工業(yè)建設(shè)項目中。工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理水平對于工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工質(zhì)量有著重要的影響，對于工業(yè)未來的發(fā)展也有重要影響。但是在當(dāng)前的工程總承包施工中，管理方面仍然存在很多問題，這些問題嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)展，對于管理水平起著不利的影響。本文主要分析了工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理中普遍存在的問題，并根據(jù)問題提出了解決措施。

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