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更新時(shí)間：2025.05.17
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 (2)

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建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1.0.1 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、 規(guī)范化和法制化， 推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國際接軌， 制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，工程總承包企業(yè)對工 程總承包項(xiàng)目的管理。 1.0.3 本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理行為， 確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的職 能職責(zé)，考核測評工程總承包項(xiàng)目管理績效的基本依據(jù)。 1.0.4 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、 采購、 施工 、試運(yùn)行全過程的質(zhì)量管理體系， 職 業(yè)健康 安全 管理體系和環(huán)境管理體系， 以保證項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、 功能和特性， 滿足 合同及相關(guān)方的要求。 1.0.5 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計(jì)、 采購、 施工 、試運(yùn)行全過程的項(xiàng)目管理體系， 以 提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和效益。 1.0.6 建設(shè)

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范

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第一章總則第一條(目的和意義)為促進(jìn)本市建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等各階段的深度融合,有效控制項(xiàng)目投資、提高工程建設(shè)效率,進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范本市工程總承包的實(shí)施和發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱工程總承包,是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)行全過程的承包,并對工

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