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建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1.0.1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學化、 規(guī)范化和法制化, 推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌, 制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對工 程總承包項目的管理。 1.0.3 本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項目工程總承包管理行為, 確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項目管理的職 能職責,考核測評工程總承包項目管理績效的基本依據(jù)。 1.0.4 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、 采購、 施工 、試運行全過程的質(zhì)量管理體系, 職 業(yè)健康 安全 管理體系和環(huán)境管理體系, 以保證項目產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、 功能和特性, 滿足 合同及相關(guān)方的要求。 1.0.5 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、 采購、 施工 、試運行全過程的項目管理體系, 以 提高項目實施的效率和效益。 1.0.6 建設(shè)
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