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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動(dòng)招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展， 制定本辦法，請(qǐng)招 標(biāo)部人員共同遵照?qǐng)?zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1 為保證項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性，應(yīng)在實(shí)施前簽訂正式代理合同。若 實(shí)施條件不成熟， 可先行辦理招標(biāo)委托書，待條件成熟時(shí)，及時(shí)簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規(guī)定及時(shí)歸檔。 1.2 代理合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時(shí)限、 招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)， 由項(xiàng)目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案 （包括 項(xiàng)目組成人員安排，附表 1），提請(qǐng)副總工程師審核后，提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并通知項(xiàng)目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理須起草招標(biāo)公告， 報(bào)部門經(jīng)理
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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動(dòng)招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展， 制定本辦法，請(qǐng)招 標(biāo)部人員共同遵照?qǐng)?zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1 為保證項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性，應(yīng)在實(shí)施前簽訂正式代理合同。若 實(shí)施條件不成熟， 可先行辦理招標(biāo)委托書，待條件成熟時(shí)，及時(shí)簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規(guī)定及時(shí)歸檔。 1.2 代理合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時(shí)限、 招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)， 由項(xiàng)目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案 （包括 項(xiàng)目組成人員安排，附表 1），提請(qǐng)副總工程師審核后，提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并通知項(xiàng)目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理須起草招標(biāo)公告， 報(bào)部門經(jīng)理
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建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程
專題概述
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