格式:pdf
大小:22KB
頁數(shù): 3頁
摘要:本文根據(jù)我國建筑施工企業(yè)機械管理中存在的問題進行原因分析, 并針對問題產(chǎn) 生的原因提出了相應的解決措施,以提高施工企業(yè)的機械管理水平。 關鍵詞:建筑施工 ,管理 ,機械 ,核心期刊發(fā)表 1 當前機械設備管理存的問題及原因 1.1 專業(yè)管理人員缺乏,機械管理意識淡薄 建筑施工過程具有戰(zhàn)線長、 參與的人員與設備調動頻繁等特點, 許多施工企業(yè)的領導對 機械設備管理的意識比較淡薄, 為了減少管理部門的人員編制, 降低人力資源成本, 往往隨 意壓縮機械管理人員的數(shù)量, 或讓其它施工管理人員兼任機械管理員。 長期以來, 造成了專 業(yè)的機械管理人員的數(shù)量嚴重不足, 而兼職的管理人員素質又達不到要求, 使得機械管理工 作出現(xiàn)空白, 出現(xiàn)工作互相推諉, 設備無人管理的局面。 而專職機械管理人員的缺失直接導 致了機械管理制度的不健全, 相當一部分施工企業(yè)不具備完整的機械使用管理制度, 機械采 購、入庫、