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更新時間:2025.05.11
江西省“天網”工程項目材料管理辦法及應用表格

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關于工程材料管理的若干要求 在實施 ICT 項目中,涉及到的設備以及材料采購有三種方式出現: 1、甲方 提供;2、我方負責采購; 3、施工方采購。為了保證工程質量、進度以及切實抓 好材料管理工作,特制定本辦法。 一、嚴格執(zhí)行設計制度。 工程施工的全過程如何對工程質量做出有效的管理和監(jiān)控, 必須從源頭“設 計”開始考慮。通過對項目做出詳細勘測之后,同用戶一起規(guī)劃出施工圖。施工 設計的合理性對工程質量是至關重要的,同時是抓好材料管理的基礎。 二、我方采購管理辦法 2.1 應根據施工圖、有關定額、標準圖集、施工組織設計等資料進行編需用 計劃。在施工圖紙不能按時提供期間, 可按投標報價數量或估算需用量編制工程 階段性備料計劃作為工程供料依據, 待單位工程材料計劃編制完成后, 按照工程 需用量予以調整。 項目經理根據施工進度計劃, 編制材料需用計劃, 并上報招標 中心進行采購。 2.2 施工單位在收

江西省電網工程綜合造價表

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