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精心整理 項目技術負責人任命書 茲任命同志為工程項目部 項目技術負責人 ,負責處理項目工程的安 全、施工技術管理事宜,期限至工程竣工驗收合格為止。 有限公司 年月日
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三一文庫( www.31doc.com) /工作總結范文 /年終工作總結 建筑業(yè)個人年終工作總結 通過寫年終工作總結,能在反省中不斷鞭策自我,怎樣寫 呢?請看小編推薦: 按照公司的總體部署,成立了 “第三分公司 ”.今年是分公司 成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公 司改革的步伐,按照 “三個有利于 ”的要求,扎扎實實地開展各項 工作,使本單位的經(jīng)營工作、質量生產、安全文明施工以及穩(wěn)定 工作有了良好的開端,以下是本人的工作總結匯報: 一、生產經(jīng)營情況 (一)成本管理工作 加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的 使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。 橋梁實驗室工程 是分公司承攬的第一個工程, 采用的是切塊承包的模式。 因此要 想完成公司制定的承包指標, 分公司有一定的利潤, 不下大力氣 降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達 到目標的。
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