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更新時(shí)間：2024.12.22
工地工人管理制度

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規(guī)章制度 各位工友你們好： 今天，我們能走到一起都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)， 我們就像一家人一樣，但是國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，工 地有工地的規(guī)章制度，希望大家能嚴(yán)格遵守，以下是 我工地的幾項(xiàng)規(guī)章制度： 一、安全： 1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽， 有高空作業(yè)必須 系好安全帶，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)以上不 遵守者 (50~100元）罰款。 2.施工中，施工機(jī)械由專業(yè)人員指定操作， 作業(yè)人 員不得亂動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電器、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等各種機(jī) 械設(shè)備。 3.施工期間不得飲酒鬧事。 二、施工任務(wù)： 1.各工種必須按指定任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量，無(wú)條件 完成，保證安全，達(dá)到甲方驗(yàn)收條件。 2.服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不遲到不早退，有事必須提前請(qǐng) 假，如擅自不到早退者，扣除當(dāng)日工資。 3.在工期間出勤，十日以上者工資照發(fā)，以下者工 資全免。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆， 如有發(fā)現(xiàn)給予 （200~500 元）罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送

建筑企業(yè)管理制度

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建筑業(yè)企業(yè)管理制度 1、管理人員崗位制度 管理人員分工， 是任職和工作范圍的分工。 公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、 道德品 質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、 嚴(yán)格 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍， 不要該干的干不好， 不該干的瞎 參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 1.1、總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作， 確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度， 盡心盡 職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事 任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作， 按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)， 廣泛聽(tīng)取廣大干部職 工的意見(jiàn)，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 1.2、部門辦公室職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策， 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下

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