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企業(yè)目標(biāo)管理手冊(cè)——具體包含:1。目標(biāo)管理概述,2。目標(biāo)管理體系,3。目標(biāo)的分解與制度,4。目標(biāo)管理的實(shí)施與控制,5。目標(biāo)管理的注意問題,6。績(jī)效考核。pdf格式,96頁。
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隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,經(jīng)營(yíng)條件日益復(fù)雜,施工企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則,施工企業(yè)要求生存、謀發(fā)展,就必須強(qiáng)化成本管理,采取各種措施降低成本,以其成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文就施工企業(yè)目標(biāo)成本管理模式、步驟、環(huán)節(jié)及方法進(jìn)行更為深入、細(xì)致地探討。
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