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更新時(shí)間:2024.12.28
施工企業(yè)人才培養(yǎng)策略

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目前施工企業(yè)存在的專業(yè)人才緊缺、干部隊(duì)伍后備不足、年齡兩極分化等現(xiàn)狀,要加以高度重視,并設(shè)法努力解決。人是事業(yè)成功的基礎(chǔ),是企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)說過:\"將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去,但是只要保留我的組織、人員,四年以后,我將仍是一個(gè)鋼鐵大王。\"由此可見人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。針對目前施工企業(yè)專業(yè)人才緊缺、干部隊(duì)伍后備不足、年齡兩極分化等現(xiàn)狀,我們要深入分析造成這一現(xiàn)狀的主客觀原因,營造\"請得來、用得好、養(yǎng)得起、留得住\"的和諧環(huán)境,從而不斷提高企業(yè)的競爭實(shí)力。

淺談建筑施工企業(yè)人才培養(yǎng)策略

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