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更新時間：2025.05.31
建筑企業(yè)市場營銷改革研究

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130 現(xiàn)代經濟信息 我國近年來逐漸推行的招投標制度，為每一個建筑企業(yè)提供了公 平、公正參與招投標的競爭平臺。特別是我國加入 WTO以后，國外 的建筑公司在我國建筑市場的市場占有率逐年升高，我國的建筑企業(yè) 的市場環(huán)境逐漸惡化，競爭異常激烈，生存以及發(fā)展的壓力也隨之升 高。建筑企業(yè)如果想要在市場中保持較高的競爭力，除了增強自身技 術水平以及專業(yè)技術人才、施工管理等方面的水平以外，必須要將戰(zhàn) 略目光轉移到市場需求當中，要創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷理念、制定正確 的市場營銷策略才能夠立足于高競爭的建筑市場。但是近年來，我國 某些建筑企業(yè)由于缺乏有效的市場營銷策略管理手段，已經嚴重地影 響到企業(yè)承接工程，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。由此可見，將市場營 銷管理作為建筑企業(yè)的主要課題進行研究是非常有必要的。找到一個 切實可行的以建筑行業(yè)市場營銷理念革新、營銷策略轉型、營銷部門 完善為主要流程，以建筑市場需求為導向

建筑企業(yè)市場營銷問題分析及策略探討

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對于以項目訂單為生命線的建筑企業(yè)而言,市場營銷是影響其生存和發(fā)展的關鍵因素之一。本文從實踐層面分析了建筑企業(yè)市場營銷過程中存在的十個問題和面臨的三種市場風險;并據此從理論層面,結合建筑業(yè)行業(yè)特點,針對性地提出了建筑企業(yè)要創(chuàng)新四種營銷競爭策略和增強五種營銷能力的觀點。

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