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培訓制度 第一章 總則 第一條 目的： 為配合公司的發(fā)展目標， 提升人力績效， 提升員工素質(zhì)， 增強 員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解， 并有計劃地充實其知識技能， 發(fā)揮 其潛在能力， 建立良好的人際關(guān)系， 進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神， 特制定《培訓 管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據(jù)。 第二條 適用范圍： 凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導(dǎo)、考評以 及改善建議等，均依本制度辦理。 第三條 權(quán)責劃分 1、人力資源部權(quán)責 1） 制定、修改全公司培訓制度； 2） 擬定、呈報公司培訓計劃； 3） 收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布； 4） 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施； 5） 檢查、評估培訓的實施情況； 6） 管理、控制培訓費用； 7） 負責對各項培訓進行記錄和相關(guān)資料存檔； 8） 追蹤考查培訓效果； 2 、各部門權(quán)責 1）制定部門培訓計劃
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