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更新時(shí)間：2025.04.06
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)————肯帝亞地板

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ① 人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ② 工作板塊 ⑴ 、 市場(chǎng)分析：品牌概述、公司簡(jiǎn)介、背景分析、現(xiàn)實(shí)難題、宏觀市場(chǎng)分析、微觀市 場(chǎng)分析。 宏觀市場(chǎng)分析概述：社會(huì)文化、自然環(huán)境、人口情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場(chǎng)分析概述： 供應(yīng)商、企業(yè)文化、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （內(nèi)部）、中介、供需分析。 ⑵ 、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位。 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi)，即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道、促銷(xiāo)策略、媒體宣 傳。 ⑶ 、組織市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)行為分析。 ⑷ 、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸ 、將來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)手段的分析以及猜想。 ⑹ 、分析論文合成及 PPT制作。 ③ 人員對(duì)應(yīng)的工作 杜凱寧：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 潘曉軒：市場(chǎng)分析。 徐揚(yáng)：組織市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)行為分析；將來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)手段

木地板價(jià)格

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百度文庫(kù) - 讓每個(gè)人平等地提升自我 1 木地板價(jià)格 萬(wàn)興牌南洋紅木（肯帕斯） 600×93×18 平方米 萬(wàn)興牌南洋紅木（肯帕斯） 750×93×18 平方米 科爾隆強(qiáng)化地板 1285× 195×8.3mm 平方米 金鋼科隆強(qiáng)化地板 1210× 195×8.3mm 平方米 英格超厚系列強(qiáng)化地板 1210×165×12mm 平方米 萬(wàn)興牌南洋紅木（肯帕斯） 910×93×18 平方米 萬(wàn)森牌南洋紅木 910×91×18mm 平方米 金鋼鉑林強(qiáng)化地板 1380× 195×8mm 平方米 科隆藍(lán)寶強(qiáng)化地板 1380× 195×8mm 平方米 德雅露強(qiáng)化板 1200×191×8 平方米 德堡水晶面強(qiáng)化地板 1290×194×8.3mm 平方米 吉象康府新天地 1200× 192×8 平方米 金鋼百麗數(shù)碼仿實(shí)木地板 1210× 126×123 平方米 金鋼百麗鋼琴面仿實(shí)木地板 1218× 143

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