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近年來(lái),國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)投入力度持續(xù)增加,國(guó)家財(cái)政科技支出穩(wěn)步增長(zhǎng),部分科研院所經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部控制不完善,違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。本文從科研項(xiàng)目材料采購(gòu)審計(jì)案例出發(fā),分析審計(jì)過(guò)程,包括發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索、審計(jì)思路、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)果處理、管理缺陷分析、審計(jì)建議等,旨在通過(guò)案例分析探討材料采購(gòu)審計(jì)方法,同時(shí)梳理材料采購(gòu)內(nèi)控管理控制流程。
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針對(duì)鐵路信息系統(tǒng)集成與應(yīng)用課程中學(xué)生對(duì)鐵路信息技術(shù)缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)、實(shí)踐動(dòng)手能力不足的問(wèn)題,提出依托鐵路信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),構(gòu)建鐵路運(yùn)輸安全監(jiān)控典型應(yīng)用半實(shí)物教學(xué)環(huán)境,將科研項(xiàng)目作為驅(qū)動(dòng)載體進(jìn)行課程教學(xué)案例建設(shè)。
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