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物資采購部工作職責及工作標準 部門職能 全面負責本項目施工機械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項目部重大機電、 物資事故的調(diào)查、處理工作;參與項目部組織的機電、 物資危險源的識別。 配合相關部門做好協(xié)作隊伍各期驗工扣款工作。 協(xié)同相關部門做好經(jīng)濟活動 分析工作。 物資采購部下設機電設備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關于機電設備組運營—— (一)工作職責 1、貫徹執(zhí)行國家和上級關于施工機械、機電設備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關規(guī)定,并根據(jù)項目實際制定相關的實施細則,并負責組織落實; 2、負責施工設備及采購質(zhì)量要素的歸口管理。負責制定項目年度機電設備購置 計劃和階段性配件采購計劃,作好設備及配件的技術、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作,搞 好重要設備、配件的使用和保養(yǎng)的技術交底; 3、負責解決大型施工機械拆、裝和運行使用中的技術問題,組織大型設備的調(diào) 試運行及交接驗收工作; 4、負責機電、金結制作
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采購工作總結與計劃 20xx 年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年 時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 20xx 年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤 勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公 司節(jié)約每一分錢” 的觀念,用心落實采供工作要點和年初制定的工作 計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié) 約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配 合下,20xx 年共完成甲供材料設備采購計劃 88份,新簽合同 20份, 完成乙供材料計劃核批價格 140份,共計完成材料設備采購計劃 228 份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作狀 況總結如下: 一、組織實施“陽光采購策略” 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后 的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及
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