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隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,國內(nèi)公司發(fā)展國外業(yè)務或者是在國外建立分公司都變得很普遍,因此研究國內(nèi)跨國公司在東道國實行本土化戰(zhàn)略成為重要的課題.本土化戰(zhàn)略包括生產(chǎn)經(jīng)營本土化、科研開發(fā)本土化、人力資源本土化和市場觀念本土化.本文以特變電工為例,在聘用本地員工、對員工的培訓、績效評估和激勵機制等方面研究國內(nèi)跨國公司在東道國的人力資源本土化戰(zhàn)略.
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