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工程合同激勵機制能夠提高合同參與方的積極性、改善合同參與方關系、有效改進項目實施的績效水平?；趯こ毯贤屑顧C制的重要作用、工程合同激勵機制與工程合同風險之間的關系、工程合同激勵機制的效益、工程合同激勵的類型及其應用等方面的分析,從激勵目標、激勵強度、激勵對象、激勵評價等方面,提出激勵方案設計應該考慮的問題,能夠為提高我國合同管理水平提供參考和借鑒。
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人力資源作為組織生產力中最為關鍵、最為活躍的因素,有效激勵的程度直接影響電力咨詢企業(yè)員工的工作績效,因此建立一套適用于電力咨詢企業(yè)員工的激勵機制,不僅可以提升隊伍的整體素質,同時對于服務用戶的滿意程度也大大增強。鑒于此,筆者在明晰激勵機制在電力咨詢企業(yè)出現的問題基礎上,從激勵模式、薪酬體系、企業(yè)文化等多視角展開對策設計,旨在實現人盡其能,提高組織核心競爭力。
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