造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
省檢查組匯報(bào)材料

格式：pdf

大小：22KB

頁(yè)數(shù)： 14頁(yè)

1 貫徹落實(shí) 2011 年省委 1 號(hào)文件情況的匯報(bào) 普灣新區(qū)管委會(huì) 普蘭店市人民政府 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 首先，我代表普灣新區(qū)管委會(huì)、普蘭店市人民政府對(duì)各位領(lǐng) 導(dǎo)蒞臨我區(qū)（市）檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的謝意。此 次檢查是對(duì)我區(qū)（市）水利工作的又一次推動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說，既 是鼓舞，又是鞭策；既增壓力，又添動(dòng)力。下面，我就全區(qū)（市） 貫徹落實(shí) 2011年省委 1號(hào)文件情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、貫徹落實(shí)《意見》的工作部署和責(zé)任落實(shí)情況 1、宣傳活動(dòng)營(yíng)造大聲勢(shì)。 自中央 1號(hào)文件和省委省政府 《實(shí) 施意見》 頒布實(shí)施后， 給我區(qū)（市）水利事業(yè)乘勢(shì)而上、爭(zhēng)取支 持、加快發(fā)展提供了難得機(jī)遇。 普灣新區(qū)黨工委（市委） 、新區(qū) 管委會(huì)（市政府）高度重視， 對(duì)貫徹落實(shí)中央 1號(hào)文件和省委省 政府《實(shí)施意見》高度重視，召開專門會(huì)議研究部署兩個(gè)一號(hào)文 件的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)工作，要求各級(jí)

班組匯報(bào)材料PPT

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">34KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

以創(chuàng)建“五型”班組為立足點(diǎn) 全面推進(jìn)基層建設(shè)水平 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我將特種作業(yè)大隊(duì)基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 第一部分 大隊(duì)基本情況： 1 、、人員情況 現(xiàn)用工總量 x 人，其中在冊(cè)合同化、合同制員工 x 人，社會(huì)化勞務(wù)派遣工 x 人。 2 、隊(duì)伍機(jī)構(gòu) 1 、設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行組 x 個(gè)機(jī)關(guān)組室，有人員 x人（包括班子成員 x人），全部 為在冊(cè)員工。機(jī)關(guān)附屬生活 x 人、汽車司機(jī) x 人。 2 、基層在編班組 x個(gè)，現(xiàn)有在冊(cè)員工 x人，社會(huì)化勞務(wù)派遣工 x 人。 3 、設(shè)備 現(xiàn)有主要設(shè)備 x臺(tái)，其中修井機(jī) x 臺(tái)、通井機(jī) x臺(tái)。 第二部分 主要工作 2013 年，我大隊(duì)以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化樹立“三種”意識(shí)，構(gòu)建“五種”管理機(jī) 制，采取“六項(xiàng)”措施，狠抓“五型”班組創(chuàng)建工作，有效實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)起步、安全生

熱門知識(shí)

考核組匯報(bào)材料

精華知識(shí)

考核組匯報(bào)材料

最新知識(shí)

考核組匯報(bào)材料
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

考核組匯報(bào)材料
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
考核組匯報(bào)材料相關(guān)專題

分類檢索：