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施工企業(yè)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國家政策的調(diào)控,盈利能力逐年有所下降。為提升盈利能力,施工企業(yè)需要提升自身成本管理能力。其中,推進(jìn)精細(xì)化管理、走集約型發(fā)展道路是施工企業(yè)提升自身盈利能力的有效途徑。本文以此為主要探討點(diǎn),討論了精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)提出在精細(xì)化管理模式下提升成本管理水平的措施。希望能對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有所幫助。